Vous souhaitez travailler en équipe sur un sujet de fond mais vous ne savez pas par où commencer ?
Vous souhaitez proposer un moment hors du quotidien de votre entreprise à votre équipe mais vous ne savez pas quelle forme lui donner ?
Vous voulez créer une cohésion dans votre équipe mais vous ne savez pas comment vous y prendre ?
La mise au vert est la formule qui vous conviendra le mieux !
Pas un teambuilding, non. Pas une activité ludique, une journée à l’extérieur où amusement et décontraction sont les maîtres mots.
La mise eu vert poursuit un tout autre objectif : mettre l’intelligence collective de votre équipe au service de la performance individuelle de vos collaborateurs et de la stratégie et des objectifs que vous avez pour votre entreprise.
Organiser une mise au vert pour votre équipe, c’est permettre à vos collaborateurs d’être acteurs de leur fonction via trois angles d’attaque différents :
- Agir sur la production : réfléchir à des sujets de fond qui touchent au fonctionnement de l’équipe, à la mission, aux valeurs de votre entreprise, …
- Participer à la régulation de l’équipe : adopter une attitude et un comportement qui faciliteront par la suite la collaboration au sein de l’environnement de travail, …
- Être acteur du changement souhaité : prendre un rôle au sein même de la mise au vert et une part active à la mise en place de celle-ci, …
Une mise au vert, c’est aussi l’occasion de faire le point avec votre équipe et de présenter ce que vous voulez pour l’avenir de votre entreprise afin que chacun puisse appréhender le rôle qu’il aura à y jouer.
La mise au vert permet aux collaborateurs de…
- Percevoir directement qu’ils travaillent tous à un projet commun, dans une même direction avec comme cap, le même objectif à atteindre ;
- Se sentir acteurs de leur travail et de prendre conscience de l’importance de leur individualité dans la performance collective ;
- Se connaître davantage les uns les autres et d’augmenter la complicité et la relation de confiance entre eux et indirectement, leur efficacité.
Et ça, ça change tout dans une équipe et dans une entreprise !
Les nombreux bénéfices d’une mise au vert
- Renforcement de la cohésion d’équipe
- Augmentation de l’engagement des collaborateurs (à condition d’assurer un suivi concret à la mise au vert)
- Émergence du potentiel de créativité de chacun
- Stimulation à l’ouverture au changement
- Développement et renforcement du sentiment d’appartenance à l’équipe
- Renforcement de la solidarité
- Amélioration de la communication
- Diminution du stress
- Découverte de nouveaux talents dans l’équipe
- Reconnaissance des compétences des collaborateurs
- Responsabilisation et autonomisation des collaborateurs
- Augmentation de la motivation des collaborateurs
- Amélioration de la confiance dans la relation
- Appréhension du sens du travail de chacun
D’une manière générale, une mise au vert est un outil qui permet à votre équipe d’appréhender le changement et d’en devenir acteur. Et comme « Rien n’est permanent, sauf le changement » (Héraclite), autant s’organiser pour que le changement se passe bien au sein de votre équipe et auprès de vos collaborateurs.
La mise au vert, c’est donner l’occasion à votre équipe de coconstruire sous forme d’intelligence collective et de réfléchir ensemble à des pistes de solutions sur un sujet de fond qui concerne leur fonctionnement : engagement, motivation, responsabilisation, processus, communication, valeurs, …
Le mise au vert, c’est offrir à votre équipe un moment formel de réflexion, levier d’efficacité et de performance.
C’est aussi un temps de pause, des moments informels et une prise de recul dans un lieu agréable hors de l’environnement professionnel habituel.
Une mise au vert, c’est un levier extraordinaire en termes de gestion des ressources humaines.